Im Einkauf liegen enorme Effizienzpotenziale. Wir verschlanken die Einkaufsprozesse und überprüfen in einem ersten Schritt die Lieferantenstruktur. Eine Komplettanalyse der gesamten Supply-Chain ist dafür unerlässlich. Erfahrungsgemäß schöpfen wir aus unserer Analysedaten ein sehr genaues Bild der einzelnen Elemente der Wertschöpfungskette. Das bedeutet konkret: Wir können genau sagen, welches Glied in der Kette wie performed und wo wir eingreifen müssen. Ziel ist es, die Ertragsfähigkeit des Unternehmens auf allen Ebenen zu steigern, auch und besonders über den Einkauf.